Концерн ПВО «Алмаз - Антей» провел совещание руководителей кадровых служб дочерних и зависимых обществ

Версия для печати

Концерн ПВО «Алмаз – Антей» провел ежегодное совещание руководителей кадровых служб дочерних и зависимых обществ на базе ОАО «Ижевский электромеханический завод «Купол», ведущего российского предприятия по производству средств ПВО. «Купол» был выбран для проведения мероприятия по многим показателям, основным из которых стал высокий уровень работы с молодыми кадрами. Совещание кадровых работников стало естественным продолжением сборов стипендиатов, конференции актива Советов молодых специалистов, фестиваля творческой молодежи предприятий Концерна, проведенных в апреле-мае этого года в Москве, Санкт-Петербурге, Ижевске.

Острый вопрос о кадровом разрыве поколений, необходимости преемственности опыта, мерах по привлечению молодых и талантливых специалистов, способных заменить высокопрофессиональных ветеранов и выдающихся ученых и конструкторов, стал одним из поводов предметной дискуссии профессионалов, заинтересованных в конкретных результатах своей работы.

В ходе совещания было организовано взаимодействие и обмен опытом работы, определены основные направления и задачи кадровых служб, даны разъяснения по актуальным вопросам целевой подготовки и дополнительного профессионального образования.

Цели и задачи дальнейшего развития Концерна, связанного с инновационным переводом технологической базы предприятий Концерна на принципиально новый уровень, требуют изменения идеологии управления персоналом, как со стороны руководства предприятий, так и со стороны работников кадровых служб, и предполагают создание эффективных систем кадрового планирования, мотивации и стимулировании труда, действенных технологий оценки кадрового потенциала.

В этой связи в ходе выступлений представителей Концерна был отмечен высокий уровень организации работы по развитию профессиональных навыков и творческой активности молодежи в ОАО «ИЭМЗ «Купол». Система работы с кадрами на «Куполе» построена комплексно, благодаря этому удалось существенно снизить средний возраст работников предприятия, а также закрепить прибывающую молодежь. В настоящее время на молодых рабочих приходится около четверти всех работающих на ИЭМЗ «Купол». Помимо общего роста численности молодых специалистов за 2 года в 1,5 раза выросла их доля среди руководителей. Один из выводов проведенного совещания заключается в том, что успех деятельности любой организации определяется ее кадровой составляющей, а это в свою очередь зависит от активной позиции, искреннего интереса руководителя кадровой службы к своему делу и глубокого уважения к работникам предприятия.

В целях дальнейшего совершенствования кадровой работы признано целесообразным ежегодно проводить конкурс на лучшую кадровую службу Концерна, продолжать поиск новых форм организаторской работы и кадровых технологий, отвечающих требованиям времени и обеспечивающих высокий уровень конкурентоспособности в условиях современной экономики.

  • Новости