Основные итоги деятельности ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» за 2012 г.

Версия для печати

В 2012 г. деятельность ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» и его дочерних и зависимых обществ была направлена на своевременное выполнение государственного оборонного заказа и других заказов для федеральных нужд, контрактных обязательств в рамках военно-технического сотрудничества, программ и планов по реализации Концепции ВКО РФ, развития ОПК РФ, модернизации ЕС ОрВД, совершенствованию ФСР и КВП, поддержанию и развитию ГЛОНАСС. Наряду с этим продолжалась реализация инвестиционных проектов по оптимизации научно-производственного потенциала холдинга, выполнялись работы по повышению качества поставляемой продукции и другие мероприятия Программы инновационного развития.

Основные показатели научно-технической, производственной и финансово-экономической деятельности за 2012 год свидетельствуют об устойчивой положительной тенденции развития интегрированной структуры Концерна. 

В установленные сроки и в полном объеме выполнены задания по государственному оборонному заказу, осуществлены поставки на экспорт продукции военного назначения в соответствии с планом военно-технического сотрудничества с иностранными государствами в заданных объемах, осуществлены плановый ремонт и сервисное обслуживание ранее поставленной продукции военного назначения.

В соответствии с установленными сроками выполнены контракты по поставке в войска зенитной ракетной системы С-400 «Триумф», организовано тесное сотрудничество Концерна с Командованием Войск ВКО по сервисному обслуживанию этой системы на местах постоянной дислокации, что послужило основой успешного выполнения боевых стрельб и повышения уровня защищенности воз¬душных рубежей нашей страны.

В отчетном году в Концерне продолжено выполнение запланированных мероприятий в научно-исследовательской и производственно-технологической сферах по реализации концепции воздушно-космической обороны. В плановом порядке осуществлялась разработка межвидовой зенитной ракетной системы, других перспективных средств воздушно-космической обороны, а также модернизация средств противовоздушной обороны. Общий объем НИОКР, выполненных Концерном и ДЗО, увеличился по сравнению с 2011 г. на 4,6 %.

Объем поставок инозаказчикам в рамках реализации Концерном права на осуществление самостоятельной внешнеторговой деятельности увеличился по сравнению с 2011 г. более чем на 20 %.

В 2012 г. Концерном выполнены обязательства по реализации федеральных целевых программ в области модернизации ЕС ОрВД, совершенствования ФСР и КВП, развития ОПК РФ, развития ЭКБ и радиоэлектроники, поддержания и развития ГЛОНАСС, развития транспортной системы, гражданской авиационной техники, системы мониторинга геофизической обстановки над территорией Российской Федерации.

Прошедший год стал годом дальнейшего совершенствования корпоративной системы управления ДЗО Концерна, а также организаторской работы Правления Концерна и советов директоров ДЗО. Были продолжены в плановом порядке работы по созданию комплексной многоуровневой интегрированной автоматизированной системы управления Концерна.

В декабре 2012 г. Советом директоров Концерна утверждена Стратегия развития ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» на 2012–2015 годы и на период до 2020 года, которая определила основные направления развития интегрированной структуры Концерна на средне- и долгосрочную перспективу, ключевые задачи в рассматриваемом периоде, мероприятия по их решению, необходимые ресурсы и требуемые показатели эффективности реализации мероприятий.

В 2012 г. завершено оборудование комплексного имитационно-моделирующего стенда системы воздушно-космической обороны.

Выполнен значительный объем работ по завершению строительства Северо-Западного регионального центра в Санкт-Петербурге, в соответствии с плановыми заданиями продолжается создание новых производственных мощностей в Нижнем Новгороде и Кирове.

Уделялось значительное внимание реализации программ реструктуризации и инновационного развития Концерна. Выполнены намеченные планы перевооружения промышленной базы дочерних и зависимых обществ, обновления производственного оборудования.

Основные мероприятия Программы инновационного развития в 2012 г. были направлены на модернизацию научно-технической и производственно-технологической базы, создание новых видов продукции и инновационной инфраструктуры, расширение сотрудничества с научными организациями, образовательными учреждениями и технологическими платформами.

План финансирования мероприятий Программы в 2012 году перевыполнен на 4,6 млрд руб. Целевые значения 17 из 21 ключевых показателей эффективности инновационной деятельности за два года реализации Программы (2011–2012 гг.) достигнуты, включая базовый индикатор – «Затраты на НИОКР в % к выручке». Завершена разработка программ инновационного развития на среднесрочный период до 2015 г. в 41 ДЗО Концерна.

В прошедшем году отмечается устойчивое укрепление кадрового потенциала холдинга, в ДЗО Концерна оживилась работа с молодёжью через создаваемые советы молодых специалистов. На сегодняшний день каждый пятый работник Концерна – это молодой человек в возрасте до 30 лет. В масштабе холдинга проведено заседание Корпоративно¬го совета молодых специалистов, на котором молодые активисты выработали программу действий по закреплению молодежи в ДЗО Концерна.

В отчетном году повысилась результативность реализации социальной политики: в ДЗО Концерна средняя заработная плата по сравнению с 2011 г. выросла на 31,5 %.

За прошедший год численность персонала ДЗО Концерна увеличилась на 2,6 тыс. чел. преимущественно за счет увеличения количества основных производственных рабочих.

За успешное выполнение заданий по разработке и поставке военной техники 83 работника Концерна и его ДЗО удостоены государственных наград.

В 2012 г. Концерн достойно встретил 10-летие со дня образования. Можно считать, что период становления закончился. В ближайшее время Концерну предстоит решение новых задач, важнейшей из которых является активное участие в укреплении национальной безопасности нашего государства, построении системы воздушно-космической обороны страны.

В предстоящем году предстоит решить ряд значимых научно-исследовательских задач по формированию облика воздушно-космической обороны нашего государства, разработке разведывательных, огневых средств и автоматизированных средств управления, принимающих участие в воздушно-космическом противоборстве.

Концерн будет продолжать наращивание усилий по обновлению и модернизации производственной базы промышленных предприятий и научно-исследовательского потенциала разрабатывающих научно-производственных объединений, выполнению государственного оборонного заказа, увеличению объема поставок продукции военного назначения инозаказчикам.

Ответственной задачей является реализация в 2013 г. этапов работ по строительству новых заводов в Нижнем Новгороде и Кирове, а также выполнение планов завершающего периода строительства Северо-Западного регионального центра в Санкт-Петербурге и организация технологического цикла по производству продукции военного назначения в установленные сроки и с высоким качеством.

В начале 2013 г. в соответствии с решением Совета директоров Концерна проведено реформирование аппарата управления головной компании холдинга, основная цель которого – укрепление корпоративного управления, повышение эффективности деятельности в области стратегического и инновационного развития, капитального строительства, разработки и производства продукции двойного назначения, организации сервисного обслуживания для поддержания поставленной на вооружение техники в постоянной боевой готовности, маркетинга гражданской продукции.

Автор: В.В. Меньщиков, Генеральный директор ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей»
 

  • Эксклюзив
  • Аналитика
  • Россия

На эту тему: