С

Стационарный источник загрязнения атмосферы

 

Стационарный источник загрязнения атмосферы – непередвижной технологический агрегат (установка, устройство, аппарат и т.п.), выделяющий в процессе эксплуатации загрязняющие атмосферу вещества. Сюда же относятся другие объекты (терриконы, резервуары и т.д.).

Стоимость минимального набора продуктов питания

 

Стоимость минимального набора продуктов питания определена на основе минимального набора продуктов питания для мужчины трудоспособного возраста (приведен в Методических рекомендациях по определению потребительской корзины для основных социально-демографических групп населения в целом по Российской Федерации и в субъектах Российской Федерации, в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 17 февраля 1999г. № 192). Данные о стоимости набора приведены в расчете на месяц.

Стоимость трехминутного разговора по местной стационарной телефонной линии (Price of 3-minute fixed-line phone local call)

 

Стоимость трехминутного разговора по местной стационарной телефонной линии (Price of 3-minute fixed-line phone local call). Средняя (для пиковой и внепиковой нагрузки) стоимость – включая плату за дозвон, если она применяется, – трехминутного телефонного разговора в зоне обслуживания одной и той же телефонной станции, осуществляемого с аппарата абонента (а не с общественного телефона), включая все дополнительные налоги.

Стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг

 

Стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг для межрегиональных сопоставлений покупательной способности населения исчисляется на основе единых объемов потребления, а также средних цен по России и ее субъектам. В состав набора включены 83 наименования товаров и услуг, в том числе 30 видов продовольственных товаров, 41 вид непродовольственных товаров и 12 видов услуг. Данные о стоимости набора приведены в расчете на месяц.

Стратегические ядерные силы (стратегические наступательные вооружения)

 

Стратегические ядерные силы (стратегические наступательные вооружения) – носители и ядерные боеприпасы, а также системы боевого управления стратегического назначения.

Стратегический прогноз (1)

 

Стратегический прогноз (1) – зд. система аргументированных представлений об основных направлениях развития и будущем состоянии объекта и его окружения на долгосрочную перспективу. Важно подчеркнуть, что стратегический прогноз лежит в основе разработки стратегии. Как справедливо указывается в «Энциклопедии менеджмента» (http://www.pragmatist.ru/upravlencheskay-strategiya/stratigicheskii prognoz), «прогнозирование – научный способ выявления будущего состояния организации и определения стратегии ее развития …».

Стратегический прогноз (2)

 

Стратегический прогноз (2) – это эмпирическое или научно обоснованное суждение, гипотеза о возможных состояниях объекта прогнозирования в будущем, характеризующих это состояние показателях об альтернативных путях развития и сроках его существования. Таким образом, национальный прогноз отражает комплекс аргументированных предположений, выраженных в качественной и количественной формах, о будущих параметрах развития национальной экономики.        
       Стратегическое прогнозирование выступает в качестве важнейшего связующего звена между теорией и практикой регулирования всех областей жизни общества. Оно выполняет две функции. Первая из них – предсказательная или описательная. Вторая, непосредственно связанная с первой, – предписательная, или предуказательная, способствующая оформлению прогноза в план деятельности.
Предсказательная функция состоит в описании возможных или желательных перспектив, состояний прогнозирования в будущем.      
       Предписательная, или предуказательная, функция стратегического прогнозирования состоит в подготовке проектов решения различных проблем планирования, использовании информации о будущем в целенаправленной деятельности различных субъектов управления.        
       Классификация прогнозов может строиться в зависимости от различных критериев и признаков, целей, задач, объектов прогнозирования и методов его организации. К числу наиболее важных из них относятся: масштаб прогнозирования, время и характер решаемых проблем, характер объекта, функция прогноза.      
       По масштабу прогнозирования выделяют:      
       а) макроэкономические (развитие национальной экономики в целом) и структурные (межотраслевые и межрегиональные) прогнозы;    
       б) прогнозы развития отдельных комплексов национальной экономики (топливно-энергетического, агропромышленного, инвестиционного, производственной и социальной инфраструктуры, финансово-кредитного и т.д.);    
       в) прогнозы отраслевые и региональные;         
       г) прогнозы деятельности хозяйствующих субъектов и их ассоциаций, а также отдельных производств и продуктов.   
       По времени и характеру решаемых проблем прогнозы подразделяются на: а) стратегические и тактические; б) оперативные; в) краткосрочные; г) среднесрочные; д) долгосрочные. Стратегические прогнозы имеют своей целью предвидение важнейших характеристик (параметров) формирования управляемых объектов в среднесрочной и далее перспективах. Оперативные предназначены для выявления возможностей по решению конкретных проблем стратегических прогнозов в текущей деятельности и краткосрочных перспективах. Оперативный прогноз имеет период упреждения до одного месяца; краткосрочный – от 1 месяца до 1 года; среднесрочный – от года до пяти лет; долгосрочный – от 5 до 15–20 лет и свыше.

Стратегическое планирование

 

Стратегическое планирование зд. алгоритм (политических, экономических) действий государства увязанных по исполнителям и по срокам, нацеленных на выполнение стратегических задач. Стратегическое планирование является сущностью государственной стратегии.

Стратегия

 

Стратегиязд. общий долгосрочный план достижения поставленной цели. Стратегия формализуется в алгоритме управленческой деятельности, оптимизируя использование имеющихся ресурсов, либо компенсируя их недостаточность.

Стратегия (1)

 

Стратегия (1) – в данном случае искусство управляющей элиты, общий план, охватывающий длительный период, для достижения сложной цели.

Стратегия (2)

 

Стратегия (др.-греч. στρατηγία – «искусство полководца») (2) – общий, недетализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. Стратегия как способ действий становится особенно необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. В данной работе задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.

Стратегия национальная

 

Стратегия национальнаязд. общий, недетализированный долгосрочный план развития нации, формализуемый в алгоритме управленческой деятельности правящей элиты в условиях недостаточности национальных ресурсов.

Стратегия национальной безопасности

 

Стратегия национальной безопасностизд. официальная система взглядов и приоритетов и способов достижения поставленных правящей элитой страны целей.Стратегические национальные приоритеты – важнейшие направления обеспечения национальной безопасности, по которым реализуются конституционные права и свободы граждан Российской Федерации, осуществляются устойчивое социально-экономическое развитие и охрана суверенитета страны, ее независимости и территориальной целостности; «система обеспечения национальной безопасности» – силы и средства обеспечения национальной безопасности.

Структурный капитал

 

Структурный капитал. То, что остается, когда сотрудники – человеческий капитал – уходят домой. К структурному капиталу, к примеру, относятся базы данных, списки потребителей, руководства, торговые марки и организационные структуры.

Страницы

Подписка на RSS - С